“Biases in the perception of drinking norms among college students” by Baer et al (1991)

“The Majority Illusion in Social Networks” by Lerman et al (2016).
Related: The Friendship Paradox.

From Nicholas Christakis and James Fowler's wonderfully-written, layperson-accessible book, Connected (2009).

“Suicide Contagion and the Reporting of Suicide: Recommendations from a National Workshop” by O'Carroll et al (1994), endorsed by the frickin' Centers for Disease Control & Prevention (CDC).

“Contagion in Mass Killings and School Shootings” by Towers et al (2015).

Also see: the Don't Name Them campaign, which urges that news outlets DO NOT air mass murderers' names, manifestos, and social media feeds. This spreads the contagion. Instead, news outlets should focus on the victims, first responders, civilian heroes, and the grieving, healing community.

“Lemmings of Wall Street” by Cass Sunstein, is a quick, non-technical read. Published in Oct 2008, right in the wake of the crash.

“Threshold Models of Collective Behavior” by Granovetter (1978) was the first time, as far as I know, anyone described a "complex contagion" model. (although he didn't use that specific name)

“Evidence for complex contagion models of social contagion from observational data” by Sprague & House (2017) shows that complex contagions do, in fact, exist. (at least, in the social media data they looked at)

Finally, “Universal behavior in a generalized model of contagion” by Dodds & Watts (2004) proposes a model that unifies all kinds of contagions: simple and complex, biological and social!

12 cái xếp thành vòng tròn + 1 cái ở giữa

This Orwell-inspired phrase was coined by Irving L. Janis in 1971. In his original article, Janis investigates cases of groupthink, lists its causes, and — thankfully — some possible remedies.

These two types of social capital — "bonding" and "bridging" — were named by Robert Putnam in his insightful 2000 book, Bowling Alone. His discovery: across almost all empircal measures of social connectiveness, Americans are more alone than ever. Golly.

“The Strength of Weak Ties” by Granovetter (1973) showed that connections across groups helps spread simple contagions (like information), but “Complex Contagions and the Weakness of Long Ties” by Centola & Macy (2007) showed that connections across groups may not help complex contagions, and it fact, can hurt their spread!

The idea of the "small world" was popularized by Travers & Milgram's 1969 experiment, which showed that, on average, any two random people in the United States were just six friendships apart — "six degrees of separation"!

The small-world network got more mathematical meat on its bones with “Collective dynamics of small-world networks” by Watts & Strogatz (1998), which proposed an algorithm for creating networks with both low average path length (low degree of separation) and high clustering (friends have lots of mutual friends) — that is, a network that hits the sweet spot!

You can also play with the visual, interactive adaptation of that paper by Bret Victor (2011).

“Small-world brain networks” by Bassett & Bullmore (2006).

“Collaboration and Creativity: The Small World Problem” by Uzzi & Spiro (2005). This paper analyzed the social network of the Broadway scene over time, and discovered that, yup, the network's most creative when it's a "small world" network!

See “Social Physics” by MIT Professor Alex "Sandy" Pentland (2014) for a data-based approach to collective intelligence.

Bên cạnh vụ nổ NASA Challenger, ví dụ nổi tiếng nhất về Tư duy tập thể là sự kiện Vịnh Con Lợn. Năm 1961, tổng thống Mĩ John F. Kennedy và đội ngũ cố vấn của ông tin rằng — bằng cách nào đó — sẽ thật tuyệt vời nếu họ bí mật xâm lược Cuba và lật đổ Fidel Castro. Họ thất bại. Thật ra, còn tệ hơn cả thất bại: Nó dẫn đến Khủng hoảng tên lửa Cuba năm 1962, lần gần nhất thế giới phải đối mặt với chiến tranh hạt nhân.

Thế đó, JFK thật sự làm rối tung mọi chuyện.

Tuy nhiên, với bài học rút ra từ vự Vịnh Con Lợn, JFK cải tổ đội ngũ của ông để tránh Tư duy tập thể. Tiêu biểu là, ông ấy: 1) tích cực khuyến khích mọi người chỉ trích, qua đó làm giảm "ngưỡng lây nhiễm" cho ý tưởng thay thế. và 2) ông ấy chia nhỏ đội của mình thành các nhóm nhỏ trước khi cải tổ, điều đó khiên nhóm của ông được thiết kế theo mô hình "mạng small-world"! Tựu chung lại, sự sắp xếp này cho phép các ý kiên đa dạng hơn, mà lại không quá rạn nứt — sự khôn ngoan của đám đông.

Và thế là, với những con người tạo ra sự kiện Vịnh Con Lợn, những được cải tổ chọn lọc để giải quyết vụ Khủng hoảng tên lửa Cuba... Nhóm của Kennedy đã đạt được thỏa thuận hòa bình với người lãnh đạo Sovie - Nikita Khrushchev. Soviet sẽ loại bỏ tên lửa của họ khỏi Cuba, bù lại, Mĩ phải hứa không được xâm chiếm Cuba nữa. (và cũng đồng ý, trong bí mật, loại bỏ tên lửa Mĩ khỏi Thổ Nhĩ Kì)

Và đó là câu chuyện bằng cách nào cả nhân loại suýt chết. Nhưng "mạng small-world" đã cứu vãn điều đó! Đại loại thế.

Đọc thêm on Harvard Business Review, or from the original article on groupthink.

Again, from Nicholas Christakis and James Fowler's wonderful book, Connected (2009).

Phải, kể cả ý tưởng bên trong phần mở rộng này.

Các phím tắt (1, 2, space, backspace) hoạt động ở mọi câu đố, không chỉ ở chế độ Sandbox! Nghiêm túc đấy, quay lại thử xem, và thay đổi mô phỏng ngay tại chỗ đó nữa. Thật ra, đó là cách tôi tạo ra những câu đố ấy. Have fun!

To my supporters on Patreon: I'm deeply grateful. Your generosity literally feeds me and pays my rent, and grants me the creative freedom to make these weird math/social-science games. From the bottom of my heart, thank you!

Cảm ơn, những người đã chơi thử Crowds trong nhiều giai đoạn của sản phẩm!

The Prototype:
Maria · Monica Srivastava

The Alpha:
Glen Chiacchieri · Kalli Repzeti · Mali Akmanalp · Toph Tucker

The Beta:
Alex Dytrych · Amit Patel · Cassandra McClure · Catherine Ray · Josh Comeau · Kayle Sawyer · Matthew Conlen · Srini Kadamati · Vanessa Shen · Wick Perry